桃園礦圍繞落實礦井收縮開采方案、推進高質量發展這一中心，牢牢掯住礦井安全管理、生產組織、經營管控工作重點，強化管理、從嚴從緊，全面推進新年各項工作“再升級”。

安全管理再加強，持續保持穩定的安全形勢。該礦堅持“兩個至上”，壓實安全責任，教育引導廣大干群深刻認識到抓好安全是最大的政治、最大的效益和職工最大的福利。在安全管理上，突出“人防+技防”安全管理模式，嚴格落實安全主體責任和崗位安全責任制，從嚴管理、強勢推進、保持常態。全面強化“三基”建設，掯住安全生產標準化創建這一根本，落實落細《國務院安委會關于防范遏制礦山領域重特大生產安全事故的硬措施》，扎實推進“雙控”機制建設，全面提升礦井安全管理水平。在落實落細災害治理、鉆探工程任務的同時，加大南大巷修復、綜采工作面拆除、大件打運等特殊時段、特殊地段的安全施工作業管理力度，超前謀劃、提級管控，突出抓工作落實的執行力和抓現場管理的管控力。

生產組織再發力，持續保持良好的生產態勢。該礦進一步優化勞動組織，注重原煤回采效率，提高綜掘機械化程度。根據作業計劃，明確每日每班工作任務，加強地測精準探查、分析研究、優化工序，提高掘進有效進尺。前瞻、統籌采場“大接替”和工作面“小接續”，抓住關鍵點，加大方案對比，提高技術管理水平。進一步加強系統保障，從設備的檢修、維護到各系統安全高效運轉，掯住重點，夯實責任。嚴肅計劃考核，抓準抓實抓細月度計劃，確保目標任務實現。

經營管控再壓緊，持續保持較好的經營趨勢。該礦抓住掘進進尺“利好”，穩住產量和進尺，力爭拿到“真金白銀”。加大成本控制力度，樹立“過緊日子”思想，在安全投入、環保工作和民生工程上充分論證，從嚴從緊，絕不搞花拳繡腿，把有限的資金用在刀刃上。礦經管部門強化過程管控，保證煤質指標，同時提高合規意識，依法依規辦事，防范規避風險。

（審核：杜海娟  責編：何東方）